俗话说“人无远虑，必有近忧”是告诉人们，考虑问题要有超前意识，否则将导致“无有打算，手脚忙乱”的下场。

前几日，公司有一批年终入库产品，临近包装，竟然大缺纸箱。不得不调配人力腾出包装其他产品的纸箱。虽然解了燃眉之急，但大大浪费了人力、物力，使新包装的产品外观不够美观。像这种一般性的包装物怎么能没有足够的库存？年终将近，货流量大怎么会没有早做安排？

同样的事例没过多久又再次上演。针对一批待装配工具，机加工零件已全部到位，而需要采购的标准件竟迟迟未到。如此不可思议的事情为何上演，难道采购比机加工还要费时？症结就在于管理者未做系统的安排，没有超前的思路，超前的行动。

有一食品公司老总看到新闻上讲到煤炭供应紧张的消息，他立即想到电力紧张，生产限电保障民用，紧接着拿出的方案就是加紧生产，备足货源。过了几天，事实如其所料，结果他能从容不迫，坐观同行手忙脚乱。

管理不但在于管人管物，更要意识超前，思路条理！